Управление проектами требует определенных навыков. Руководитель, или менеджер проекта, должен контролировать процесс работы над проектом, видеть этот процесс в целом и уметь вовремя скорректировать его при необходимости. Однако помимо этого руководитель проекта должен знать, как управлять командой и поддерживать контакт с заказчиком, что требует гибкости и умения работать с конфликтными ситуациями. Кроме того, он должен быть готов взять на себя ответственность за действия своей команды. А если руководитель ведет несколько проектов, ему приходится делать все это одновременно.

Чтобы в таких условиях работа руководителя проекта была более эффективной, можно использовать различные хитрости. В этом курсе описаны лайфхаки, которые позволят сэкономить время и повысить продуктивность при управлении проектами. Кроме того, курс позволит узнать, какими именно компетенциями должен владеть руководитель проекта и как следует их применять на каждом этапе работы.

Чему научатся сотрудники после курса?

• Собирать необходимую информацию в начале работы над проектом
• Планировать эту работу
• Грамотно распределять время и ресурсы в процессе реализации проекта
• Действовать в рамках своей компетенции и ответственности как менеджера проекта
• Эффективно работать с командой и заказчиком
• Анализировать итоги работы над проектом

Результат для компании

Руководители проектов знают, как оптимизировать управление проектами. Умеют расставлять приоритеты, анализировать ситуацию на каждой стадии работы над проектом и корректировать ее при необходимости. Они укладываются в бюджет, умеют его планировать. Это повышает их продуктивность и позволяет в том числе вести несколько проектов одновременно.